A CCGL realizou, nos dias 8 e 9 de dezembro, o último encontro trimestral de 2025 dos setores de Suprimento e Difusão de Tecnologias. O evento reuniu Assistentes Técnicos de Campo (ATCs) e especialistas da cooperativa para apresentar os resultados do ano, compartilhar experiências e alinhar estratégias para 2026. Foram dois dias de imersão técnica com foco em gestão, eficiência produtiva e impacto direto das ações desenvolvidas nas propriedades cooperadas.

A programação destacou cases que traduzem, na prática, a importância da assistência técnica continuada. A zootecnista e ATC Bruna Moura Quevedo apresentou o trabalho realizado em uma propriedade de Pejuçara, que enfrentou um dos períodos mais críticos de sua história após o diagnóstico de brucelose no rebanho, logo no início da sucessão familiar. O rebanho passou de 160 para 98 vacas em lactação. A reorganização começou pela identificação individual dos animais e pela inclusão da rotina produtiva no SmartCoop, permitindo estabelecer controle leiteiro, identificar vacas com atraso reprodutivo e planejar manejos de secagem, pré-parto e sanidade. O caso evidencia a relevância da estruturação de dados para recuperar eficiência mesmo em cenários adversos.

Outro relato apresentado foi da médica veterinária e ATC Ana Caroline Arnt Callegaro, que acompanhou o retorno à produção de uma propriedade da região das Missões. Que reiniciou as atividades em agosto de 2025, o desafio inicial foi reorganizar processos básicos. O trabalho técnico envolveu diagnóstico detalhado do rebanho, ajustes de manejo e sanidade, melhoria das instalações e reestruturação da rotina de ordenha. A organização da higiene, a definição de horários, o manejo adequado de vacas secas, o acesso ampliado à água limpa e o controle de parasitas resultaram nos primeiros avanços. A parceria reforçada com a cooperativa singular Cotrisoja, trouxe impacto direto na gestão financeira, gerando economia mensal de mais de R$ 1.200 na aquisição de insumos.

A engenheira agrônoma e ATC Patrícia Simon apresentou o case de uma propriedade de São Martinho, com cerca de 300 vacas em lactação, onde os desafios estavam centrados na eficiência da ordenha, qualidade do leite, cria e recria, ambiente de pré-parto e gestão de pessoas. As ações incluíram a implementação do projeto Mais Leite Saudável, treinamentos, aperfeiçoamento do manejo de terneiras e ajustes no ambiente produtivo. Um dos pontos mais relevantes foi a análise da Contagem de Células Somáticas (CCS): com CCS inferior a 300 mil, o produtor recebeu R$ 0,0606 por litro; acima desse valor, o ganho caiu para R$ 0,0225. A diferença de R$ 0,0381 por litro representou cerca de R$ 8 mil perdidos no período analisado. Segundo Patrícia, o melhor equilíbrio técnico da fazenda ocorreu entre abril e julho, servindo de referência para metas e controles que orientarão programas de incentivo em 2026. O case reforça que investir em qualidade gera impacto financeiro superior ao simples aumento de volume.

O zootecnista e ATC Thiago Pereira apresentou o case de um jovem casal de Pedras Altas, que iniciou sua virada produtiva após o primeiro planejamento forrageiro realizado com a CCGL, em 2019. Desde então, a propriedade consolidou evolução contínua. Com 18 vacas em lactação e 20 hectares, a atividade leiteira tornou-se a principal fonte de renda da família. De 2019 a 2025, a produção aumentou 130%; de 2022 a 2025, a CCS caiu 43%; e a média anual de gordura e proteína atingiu 7,71. A média vaca/dia cresceu 70%. O desenvolvimento técnico refletiu diretamente na qualidade de vida: o casal modernizou instalações, ampliou o plantel e adquiriu seu primeiro trator zero quilômetro.

A Gerente de Operações da CCGL destaca que momentos de apresentação de resultados e revisão de metas evidenciam a força de um trabalho técnico conduzido com responsabilidade, proximidade e visão de futuro. Cada case demonstra que, quando dados, gestão e parceria caminham juntos, as propriedades evoluem de forma consistente, mesmo diante de desafios. O sucesso dos nossos produtores é o que move a CCGL. Por isso, seguimos comprometidos em levar tecnologia, conhecimento e acompanhamento qualificado para todas as regiões. Em 2026, nosso foco permanece o mesmo, gerar valor real no campo e ampliar oportunidades para cada família.

Ao longo dos dois dias de encontro, ficou evidente que a assistência técnica da CCGL atua não apenas na melhoria dos índices produtivos, mas também na sustentabilidade das propriedades e no fortalecimento da renda dos cooperados. A troca entre ATCs e especialistas reforçou o entendimento de que o futuro da atividade leiteira depende de gestão, tecnologia, sanidade, planejamento e cooperação.

A Difusão de Tecnologias da CCGL encerra 2025 reafirmando seu compromisso com o desenvolvimento da cadeia leiteira e com o apoio técnico que transforma realidades no campo, preparando produtores para um 2026 ainda mais competitivo e orientado por resultados.

Fonte: https://rtc.coop.br/